Kerangka Pikir ADLG 2026

Kerangka Pikir ADLG 2026

Pemerintah Digital
Arah strategis pembangunan digital nasional
7
Aspek
🏛️
Tata Kelola & Manajemen
👥
Penyelenggara
📊
Data
🔐
Keamanan Pemdi
💻
Teknologi Digital
🔗
Keterpaduan Layanan
Kepuasan Pengguna
Pemerintah Daerah
5
Domain
Leadership Sekda
01
Strategic
Governance
Leadership
02
Orchestration
& Execution
Leadership
03
Data &
Intelligence
Leadership
04
Technology,
Innovation
& Trust
05
Digital Service
& Experience
Leadership
Perubahan Perilaku Organisasi & ASN
Sistem Kerja Pemerintah Digital
Bukan sekadar dashboard — sistem kerja pemerintahan digital
Dampak ke Warga
Layanan publik terintegrasi · Kemudahan akses · Kualitas hidup meningkat
Lapisan Nasional
Pemerintah Daerah & Leadership
Sistem Kerja
Container (klik untuk detail)
Klik setiap elemen untuk detail

Landasan Teori 5 Domain Digital Leadership ADLG 2026

Konten berikut memetakan teori/framework utama, referensi, konsep inti, dan relevansi peran SEKDA untuk setiap domain kepemimpinan digital pada ADLG.

Strategic Governance Leadership
⬤ Domain 1
  • Teori/Framework: Strategic Leadership Theory + Digital Transformation (Gregory Vial, 2019) dan Digital Leadership Public Sector (OECD, 2020).
  • Konsep inti: transformasi digital membutuhkan arah strategis, visi, dan alignment organisasi.
  • Relevansi SEKDA: penentu arah kebijakan digital, selaras RPJMD/regulasi nasional, serta pengendali governance strategis.
Fokus Teori
Strategic Leadership Digital Transformation OECD Public Sector Governance Alignment
Orchestration & Execution Leadership
⬤ Domain 2
  • Teori/Framework: Whole-of-Government Approach (OECD) dan Change Management Theory (John P. Kotter).
  • Konsep inti: Integrasi lintas instansi menjadi kunci efektivitas layanan; transformasi digital gagal bila perubahan organisasi tidak dikelola.
  • Peran SEKDA: Mengorkestrasi kolaborasi OPD, menjaga disiplin eksekusi, dan mendorong adopsi budaya kerja baru ASN.
Fokus Teori
Whole-of-Government Change Management Orkestrasi OPD Budaya Kerja ASN
Data & Intelligence Leadership
⬤ Domain 3
  • Teori/Framework: Data-Driven Decision Making (OECD) dan Digital Maturity Framework (Deloitte).
  • Konsep inti: keputusan berbasis data meningkatkan kualitas kebijakan; organisasi berprogres dari digital/data-driven menuju intelligent government.
  • Relevansi SEKDA: memanfaatkan dashboard dan data untuk keputusan serta mendorong level kematangan organisasi.
Fokus Teori
DDDM OECD Digital Maturity Intelligent Government
Service & Experience Leadership
⬤ Domain 4
  • Teori/Framework: Citizen-Centric Government (Deloitte) dan Public Value Theory (Mark H. Moore, 1995).
  • Konsep inti: layanan publik berorientasi pada pengguna (citizen journey) dan nilai publik diukur dari manfaat yang dirasakan masyarakat.
  • Relevansi SEKDA: memastikan layanan terintegrasi, mudah diakses, dan berdampak pada kepuasan publik.
Fokus Teori
Citizen-Centric Public Value User Journey Kepuasan Publik
Technology, Innovation & Trust Leadership
⬤ Domain 5
  • Teori/Framework: Digital Innovation & Technology Leadership (Westerman George, 2014) dan Cybersecurity & Digital Trust (World Bank).
  • Konsep inti: teknologi sebagai enabler transformasi organisasi; kepercayaan digital adalah fondasi layanan publik modern.
  • Relevansi SEKDA: mendorong pemanfaatan teknologi dan inovasi (AI/automation), sekaligus menjamin keamanan data dan trust publik.
Fokus Teori
Digital Innovation Technology Leadership Cybersecurity Digital Trust

Distribusi Bobot Penilaian

Penilaian dilakukan secara seimbang untuk memastikan seluruh domain leadership diperhatikan secara proporsional sesuai dengan kontribusinya terhadap keberhasilan transformasi digital.

Domain LeadershipBobot
Strategic Governance Leadership
20%
Orchestration & Execution Leadership
★ Bobot Tertinggi
25%
Data & Intelligence Leadership
20%
Service & Experience Leadership
20%
Technology, Innovation & Trust Leadership
15%

Catatan: Peserta tidak hanya dinilai dari dokumen, tetapi dari kemampuan nyata dalam memimpin transformasi digital daerah. Penilaian bersifat holistik — mempertimbangkan strategi, eksekusi, dan dampak secara bersamaan.

100% Total Bobot Penilaian
Strategic Governance
20%
Orchestration & Execution
25%
Data & Intelligence
20%
Service & Experience
20%
Technology & Trust
15%

Agenda ADLG 2026

Proses seleksi ADLG 2026 dirancang secara sistemik dan ketat untuk memastikan pemenang merupakan pemimpin transformasi digital daerah terbaik Indonesia.

Timeline Agenda

Timeline Agenda ADLG